Alt und Jung = Erfolg

Vor dem Hintergrund der weltweiten Demografischen Entwicklung gewinnt das Thema Alt und Jung in der Unternehmensführung immer mehr Bedeutung.

Dabei gibt es unterschiedliche Herausforderungen für die Menschen und Unternehmen: Konflikte zwischen Alt und Jung, Kommunikation zwischen Alt und Jung, Führung zwischen Alt und Jung oder Wissenstransfer zwischen Alt und Jung.

Jung führt Alt - ein neues Erfolgskonzept?

Alt führt Jung - ein Auslaufmodell?

Seit einigen Jahren werden immer mehr Führungspositionen mit jungen Führungskräften besetzt. Junge, gut ausgebildete Mitarbeiter gelten als dynamisch, flexibel und innovativ. Doch junge Führungskräfte im Alter von 25 bis 35 Jahren besitzen weniger Lebens- und Berufserfahrung als die älteren Kolleginnen und Kollegen.

Lebens- und Berufserfahrung lässt sich nicht im Seminar erlernen.

Ältere Mitarbeiter haben sich ihr Wissen über viele Jahre erworben. Sie verfügen über ein umfangreiches theoretisches und praktisches Know-how. Sie haben einen Sinn für das Machbare sowie für pragmatische Lösungen.

Jung führt Alt und Alt führt Jung

On-the-job - Pragmatische Lösungen für die Praxis!

Erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit zwischen Jung und Alt bzw. Alt und Jung wird sinnvollerweise im bzw. parallel zum Tagesgeschäft auf- und ausgebaut. Hierbei sind gegenseitiger Respekt sowie Wertschätzung zwei wesentliche Erfolgsfaktoren. Ergänzend sollten junge und alte Führungskräfte und Mitarbeiter gecoacht werden.

Entwickeln Sie individuelle Lösungsansätze - sprechen Sie mit uns. Wir freuen uns auf Ihre Anruf.

Weitere Tipps und Praxisinformationen zum Thema "Erfolgreichere Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung" finden Sie auf dem ersten Wissensportal zum Thema Generationenmanagement in Deutschland.

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