Wie gelingt Change-Management?

Wir machen Betroffene tatsächlich zu Beteiligten - denn wir einen besonderen Zugang zu Menschen und Organisationen haben.

Unsere Stärken im Change-Management und in Veränderungsprozessen sind:

• Wir holen Menschen tatsächlich dort ab, wo sie stehen.
• Beteiligen und Einbeziehen betroffener Mitarbeiter für ein gemeinsames Bewusstsein und zur Entwicklung bestmöglicher Lösungen.
• Analysieren, Fördern und Entwickeln einer verbesserten Kommunikation und Innovationskultur.
• Entwickeln einer Problemlösekompetenz für neue Prozesse und Formen der Zusammenarbeit.
• Auf- und Ausbauen von Veränderungskompetenzen.

Wir identifizieren kritische Signale aus der Organisation und nehmen sie als Promotoren für den Veränderungsprozess auf. Ziel ist eine lebendige Organisation.

Was ist Generationen-Management?

Der Begriff "Generationenmanagement" wurde von Ralf Overbeck Anfang der 1980er-Jahre kreiert.

Er bezeichnet eine besondere Form der nachhaltigen Unternehmensführung. Nach der Definition von Overbeck ist Generationenmanagement:

"Eine sinnstiftende und adressatengerechte Menschenführung und somit Unternehmensführung auf der Basis gegenseitigen Respekts und gegenseitiger Wertschätzung aller in einem Unternehmen vertretenen Generationen und deren Lebensleistungen mit dem Ziel einer generationsübergreifenden Vertrauenskultur und nachhaltigen Geschäftsentwicklung. Kurz: Alt + Jung = Erfolg!"

Wie Führung verbessern?

Durch unser spezielles Know-how können wir Ihre Stärken und individuellen Verhaltenstendenzen schneller identifzieren und die wesentlichen Handlungsfelder effektiver herausarbeiten. Anschließend arbeiten wir gemeinsam an praxisnahen und zielführenden Lösungen und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Für uns ist Unternehmensführung = Menschenführung = Kommunikation.

Unsere Stärken beim Thema "Menschen führen und entwickeln" sind:

• Analysieren der Führungskompetenz, des individuellen Persönlichkeitsprofils sowie der aktuellen Verhaltenstendenzen von Führungs- und Führungsnachwuchskräften.
• Unterstützen und Integrieren von erfahrenen oder neuen Mitarbeitern in bestehende Teams oder neue Strukturen.
• Erhöhen der Arbeitgeber-Attraktivität durch eine zielorientierte Entwicklung von Menschen und Organisationen.
• Optimieren der Auswahlprozesse für interne und externe Bewerber.
• Aufzeigen von sinnvollen Entwicklungsmöglichkeiten für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte.
• Auf- und Ausbauen einer effektiveren und effizienteren Vertrauens- und Führungskultur.

Wie gelingt Teamentwicklung?

Durch unser besonderes Konzept "Adressatengerechte Kommunikation und situative Führung" wird Ihre Kommunikation und Menschenführung nachhaltig verbessert. Wir helfen Ihnen Ihr bisheriges Kommunikations- und Führungsverhalten zu analysieren. Dank unserer Begleitung lernen Sie

• Wieso,
• Weshalb und
• Warum Sie

in unterschiedlichen Situationen mit unterschiedlichen Menschen so oder so reagieren und wie Sie alternativ reagieren können. Ihr erweitertes Verständnis für Menschen und Situationen ermöglicht Ihnen neue Wege und Lösungen für Ihre Teamarbeit bzw. Teamentwicklung zu finden.

Was ist Coaching?

"Coaching by Overbeck" ist anders: Wir entwickeln Sie praxisnah und begleiten Sie pragmatisch.

Wir identifizieren Ihre Verhaltenstendenzen, Einstellungen und Werte zu den relevanten Handlungsfeldern. Wir aktivieren Ihre Potenziale und stellen eine erfolgreiche Umsetzung sicher. Praxisnahe und pragmatische Lösungen sind dabei unsere Stärke.

Coaching by Overbeck - praxisnah und pragmatisch

Durch unseren besonderen Zugang zu Menschen und Organisationen entwickeln wir situative und adressatengerechte Lösungen und stellen die erfolgreiche Umsetzung sicher.

Wir analysieren und coachen nicht nur, sondern unterstützen und begleiten Sie auch bei der Umsetzung.

Was ist Nachhaltige Prozessbegleitung?

Unsere "Nachhaltige Prozessbegleitung" bedeutet:

"Nachhaltig" steht für:
die Menschen tatsächlich dort abzuholen, wo sie stehen und mit ihnen gemeinsam die Umsetzung zu gestalten - egal ob Begeisterung, Ängste oder Widerstände für die anstehende Veränderung vorhanden sind.

"Prozess" steht für:
die betroffenen Menschen durch alle Höhen und Tiefen des gesamten Change-Prozesses zu begleiten bzw. zu unterstützen.

"Begleitung" steht für:
die betroffenen Menschen und ihre Lebensleistungen wertzuschätzen und ihr umfangreiches Erfahrungswissen in die jeweiligen Lösungsansätze einzubringen.

Wie gelingt Konfliktlösung?

Mit unserem besonderem Know-how können Sie die Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen verbessern. Wir identifizieren die Ursachen und bieten Ihnen individuelle und zielführende Umsetzungsmöglichkeiten an. Darüber hinaus lernen Sie durch unsere Begleitung, wie:

• Sie Konflikte schneller identifizieren und effizienter lösen,
• Meetings und Diskussionen effektiver gestalten,
• Teams innovativere Lösungen finden und
• Mitarbeiter situativer und adressatengerechter angesprochen werden können.

Mit unserer Hilfe werden unterschiedliche Konflikte innerhalb verschiedener Hierarchieebenen schneller transparent. Ihr erweitertes Verständnis für Menschen und Situationen ermöglicht Ihnen neue Wege und Lösungen zu finden.