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Overbeck Consulting - Wir machen Arbeitgeber attraktiver.

Wir machen Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber.

Personal- und Organisationsentwicklung für die DACH-Region.

Seit 25 Jahren Ihr verlässlicher Partner für nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, den Fachkräftemangel sowie den demografischen Wandel zu meistern und helfen Einzelpersonen durch individuelles Führungskräfte-Coaching und Generationen-Coaching bei ihrer Weiterentwicklung. Wir gehen auf Ihre spezifischen Anforderungen ein und entwickeln gemeinsam eine passgenaue  Strategie, beispielsweise bei Generationenkonflikten im Team oder bei persönlichen Führungsfragen.

Unsere Leistungen für Ihren Erfolg:

  • Generationenmanagement:
    Produktiver Generationenenmix für maximale Innovationskraft.

  • Change-Management:
    Effiziente und mitarbeiterorientierte Veränderungsprozesse.

  • Personalentwicklung:
    Nachhaltiges Talentmanagement für Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

  • Unternehmensführung:
    Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Bindung von Fachkräften.

Warum die Ralf Overbeck Consulting? - Ihre Vorteile:

  • Erfahrung:
    Über 25 Jahre erfolgreich tätig in der DACH-Region.

  • Individuelle Lösungen:
    Strategien, die exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

  • Praxisnahe Umsetzung:
    Begleitung von der Planung bis zur erfolgreichen Implementierung vor Ort.

  • Zukunftsorientiert:
    Lösungen gegen Fachkräftemangel und demografischen Wandel.

Ihr kostenloses Erstgespräch - der erste Schritt in Ihre erfolgreiche Zukunft.

Gemeinsam identifizieren wir Ihre Herausforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen.

Sichern Sie sich noch heute Ihr kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch!

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Starten Sie jetzt mit der Overbeck Consulting in eine dynamische und vielfältige Arbeitswelt. 


Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für eine dynamische und vielfältige Arbeitswelt:

Mitarbeiterbindung gezielt stärken – Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor

In der heutigen Arbeitswelt entscheiden Wertschätzung, Respekt, individuelles Feedback und die Förderung von Vielfalt über den Erfolg Ihres Unternehmens. Wer diese Faktoren gezielt stärkt, gewinnt Talente, bindet Mitarbeitende langfristig und senkt die Fluktuation nachhaltig.

Unser Ansatz für Ihre erfolgreiche Mitarbeiterbindung:
Individuelle Lösungen statt Standardrezepte

  • Analyse Ihrer Unternehmenskultur: Wir identifizieren gemeinsam die Schlüsselfaktoren für nachhaltige Mitarbeiterbindung.
  • Maßgeschneiderte Strategien: Keine „Copy-and-paste“-Lösungen – wir entwickeln individuelle Maßnahmen, die zu Ihrer Organisation passen.
  • Aktive Mitgestaltung: Wir binden Ihre Mitarbeitenden aktiv in Veränderungsprozesse ein, fördern persönliche Entwicklung und stärken die Vielfalt.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Stärkere Arbeitgebermarke: Positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber und heben Sie sich vom Wettbewerb ab.
  • Langfristige Bindung von Talenten: Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das begeistert und motiviert.
  • Nachhaltige Fluktuationssenkung: Reduzieren Sie Kosten und sichern Sie wertvolles Know-how im Unternehmen.

Ralf Overbeck Consulting – Ihr Partner für Mitarbeiterbindung, Employer Branding und erfolgreiche Organisationsentwicklung.

Gestalten Sie die Zukunft Ihrer Arbeitswelt aktiv mit!

Nutzen Sie unsere Expertise in Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur. Sichern Sie sich noch heute Ihr kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch!

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Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Mail.

Unsere Kunden

Organisationen:

  • Familienunternehmen
  • Konzerne
  • Kleine und mittlere Unternehmen (KMU).

Einzelpersonen:

  • Fachkräfte
  • Führungskräfte
  • Teams
  • Privatpersonen, die Karriere machen wollen.

Unser Ziel:
Ihre berufliche Entwicklung und den Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig zu fördern.

Unsere Branchenerfahrung - Mehrwert:

Seit 25 Jahren begleiten wir Unternehmen und Einzelpersonen aus unterschiedlichsten Branchen auf ihrem Erfolgsweg. Unsere Erfahrung umfasst:

  • Maschinen- und Anlagenbau,
  • Elektrotechnik,
  • Lebensmittel,
  • Chemie und Grundstoffe,
  • Metall,
  • Verwaltungen,
  • Banken,
  • Versicherungen,
  • Krankenhäuser und
  • Handwerk.

Unser Erfolgsrezept:
Wir verbinden fundiertes Fachwissen mit langjähriger Praxiserfahrung. So gestalten wir Personal- und Organisationsentwicklung sowie moderne Unternehmensführung passgenau für Ihre Branche und Ihre Arbeitswelt – gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team.

Profitieren Sie von unserer Branchenvielfalt – für nachhaltige, messbare Ergebnisse!

Die RALF OVERBECK CONSULTING im Spiegel der Presse

Ralf Overbeck - Vordenker und Begriffspioneer des Generationenmanagements

im Kontext Unternehmensführung.

TOP-Thema:
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel

"Generationenmanagement by Overbeck" - 3 Dinge, die Sie wissen sollten:

Nr. 1

Der Begriff "Generationenmanagement" wurde von Ralf Overbeck Anfang der 1980er-Jahre kreiert.

Es bezeichnet eine besondere Form der Unternehmensführung.

"Kurz: Alt + Jung = Erfolg!"
- Ralf Overbeck

Generationenmanagement ist nach der Definition von Overbeck:

"Eine sinnstiftende und adressatengerechte Menschenführung und somit Unternehmensführung auf der Basis gegenseitigen Respekts und gegenseitiger Wertschätzung aller in einem Unternehmen vertretenen Generationen und deren Lebensleistungen mit dem Ziel einer generationsübergreifenden Vertrauenskultur und nachhaltigen Geschäftsentwicklung."
- Ralf Overbeck

Nr. 2

Generationenmanagement ist mehr als Gesundheitsmanagement und Co.

Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren sehr gute Programme zur Stärkung der Gesundheit und der Resilienz Ihrer Teammitglieder implementiert. Doch diese Maßnahmen stellen nur das unabdingbare Fundament für ein erfolgreiches und nachhaltiges Generationenmanagement dar.

„Generationenmanagement ist eine Unternehmensphilosophie und keine Managementaufgabe, die einem Bereich oder einer Funktion zugeordnet werden kann.“
- Ralf Overbeck

Es geht u. a. um Wertschätzung, Anerkennung von  Lebensleistungen, Wissentransfer, Konfliktlösungen, Gesund führen und den Aufbau einer Vertrauenskultur.

Nr. 3

Umsetzung: Operativ oder Strategisch!?

In den meisten Unternehmen wird das Generationenmanagement als ein Teil von Diversity betrachtet. Unser Verständnis geht darüber hinaus: Denken und Arbeiten in Werten!

"Kein Quick-win ohne Strategie."
- Ralf Overbeck

Immer wieder werden wir gefragt, welche operativen Instrumente sinnvoll für die Planung und Implementierung eines Generationenmanagements sind.

Es gibt zahlreiche zielführende Bausteine, aber ohne eine individuelle und unternehmensspezifische Strategie wird kein Baustein eine nachhaltige Wirkung erzielen bzw. zielführend sein.

"Generationenmanagement macht Arbeitgeber attraktiver."
- Ralf Overbeck

Zitat des Monats:

„Eine der wichtigen Führungsaufgaben der Zukunft wird sein, Menschen im Unternehmen zu identifizieren, die Spaß an der Zusammenarbeit von Alt und Jung haben.“

Management- und Generationenexperte Ralf Overbeck

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